Почему казахстанская молодежь массово уходит в бизнес и что из этого выходит

По данным Бюро национальной статистики, на первый квартал 2025 года в Казахстане зарегистрировано 736 100 индивидуальных предпринимателей моложе 35 лет, из которых 698 900 ведут активную деятельность. С 2020 по 2025 год их число выросло в 2,4 раза – с 293 590 до текущих значений, как сообщает The Astana Times. Скачок произошел в 2022 году, когда прирост составил 68% за один год. 55,4% молодых предпринимателей в Казахстане – женщины, 75% работают в городах, а три наиболее популярные сферы – торговля, услуги и транспорт.

Эти цифры говорят о структурном сдвиге: поколение, выросшее с доступом к интернету, дешевым инструментам создания контента и маркетплейсам, выбирает бизнес не по идеологическим, а по экономическим причинам. Порог входа снизился, а потолок наемного труда виден все отчетливее.

Что толкает молодых казахстанцев в бизнес

Причины не сводятся к одной. Несколько факторов действуют одновременно, и их комбинация объясняет, почему рост продолжается даже в условиях стагнации 2024–2025 годов. Основные драйверы, по данным Economy KZ:

• Низкий входной барьер в e-commerce и сферу услуг – регистрация ИП занимает один день, а маркетплейсы вроде Kaspi.kz и Wildberries обеспечивают доступ к аудитории без собственного магазина.
• Программа Astana Hub – международный технопарк, который освобождает IT-компании от корпоративного налога и предоставляет резидентство стартапам.
• Государственная программа «Дорожная карта бизнеса – 2025» – субсидирование процентных ставок, гарантии по кредитам, гранты для начинающих предпринимателей в приоритетных отраслях.
• Культурный сдвиг – по данным GEM (Global Entrepreneurship Monitor), предпринимательство в Казахстане воспринимается как желательный карьерный путь большинством населения трудоспособного возраста.

При этом 31,4% молодых предпринимателей, опрошенных Национальным банком в первом квартале 2025 года, назвали налоговую нагрузку главным препятствием. Еще 30% указали на высокую конкуренцию и общую экономическую обстановку.

Параллельно с ростом молодежного бизнеса в Казахстане развивается и рынок цифровых развлечений, где молодая аудитория формирует основной спрос. Платформы онлайн казино привлекают пользователей мобильным доступом и быстрым циклом взаимодействия. Площадки вроде Win казино предлагают бесплатный ознакомительный режим для тех, кто хочет понять механику до внесения депозита. Казино онлайн как категория работает по тем же маркетинговым принципам, что и e-commerce-стартапы: привлечение, удержание, монетизация.

Новых пользователей цифровых платформ привлекают стартовые предложения. Бонус казино при регистрации снижает порог входа, аналогично тому, как бесплатный пробный период работает в SaaS-продуктах. На платформе Win Casino представлены десятки форматов от классических слотов до карточных столов.

Региональная структура и отраслевая концентрация

Молодежный бизнес в Казахстане географически неоднороден. Три крупнейших города – Алматы, Астана и Шымкент – концентрируют более 53% всех юридических лиц в стране, и молодежное предпринимательство не исключение.

По данным Times of Central Asia, доля молодых предпринимателей в общем числе ИП снизилась с 50,9% в 2023 году до 47,3% в 2025-м. Это не означает сокращение абсолютного числа – общее количество ИП в стране растет быстрее, и старшие возрастные группы наращивают присутствие. Но динамика указывает на то, что начальный рывок молодежного сегмента замедляется.

Только 4,7% молодых ИП работают в сельском хозяйстве – при том что по всем возрастным группам этот показатель составляет 14,2%. Молодежь выбирает городские, сервисные и цифровые сферы, избегая отраслей с высокой капиталоемкостью и длинным циклом окупаемости. Отраслевые приоритеты молодых предпринимателей:

• Торговля и ремонт транспортных средств – крупнейшая категория по числу ИП среди молодежи.
• Услуги (бытовые, профессиональные, цифровые) – вторая по объему, с высокой долей фрилансеров и самозанятых.
• Транспорт и складирование – третья позиция, подпитываемая ростом e-commerce и курьерских сервисов.
• IT и стартапы – меньше по абсолютным числам, но с наиболее высоким потенциалом роста и инвестиционной привлекательностью.

Концентрация молодежного бизнеса в торговле и услугах делает сегмент чувствительным к покупательской способности населения и сезонным колебаниям спроса. Диверсификация в сторону IT и производства пока остается задачей, а не реальностью.

Барьеры, которые замедляют рост

Рост числа молодых предпринимателей не означает, что среда для бизнеса стала комфортной. Рейтинг «Деловой климат» палаты «Атамекен» за 2024 год показывает значительные различия между регионами: Шымкент, Кызылорда и Улытау получили наиболее высокие оценки, тогда как Астана, Павлодар и Северо-Казахстанская область – наиболее низкие. Основные препятствия для молодых предпринимателей:

• Налоговая нагрузка – 31,4% респондентов назвали ее главным барьером в опросе Национального банка за Q1 2025.
• Доступ к финансированию – несмотря на программы Фонда «Даму» и Банка развития Казахстана, кредитование остается сложным для бизнеса без залога и операционной истории.
• Регуляторные барьеры – административные процедуры, особенно в строительстве и сертификации, замедляют запуск новых проектов.
• Региональное неравенство – бизнес-инфраструктура за пределами Алматы и Астаны остается слабой, что ограничивает масштабирование в регионах.

Казахстан к 2025 году зарегистрировал более 2,35 миллиона субъектов МСП, и молодежь занимает в этом массиве существенную долю. Стартапная экосистема страны выросла на 21,3% в 2025 году и занимает 70-е место в глобальном рейтинге StartupBlink. Государственные программы, которые формируют каркас для молодежного предпринимательства:

• Tech Orda – цель подготовить 100 000 IT-специалистов к концу 2025 года.
• Astana Hub – международный технопарк с налоговыми льготами для IT-стартапов.
• Фонд «Даму» – субсидирование ставок и гарантии по кредитам для начинающих предпринимателей.
• «Дорожная карта бизнеса – 2025» – гранты и сервисная поддержка в приоритетных отраслях.

Вопрос не в том, запускают ли казахстанцы бизнес. Они запускают – почти 700 000 молодых ИП тому подтверждение. Вопрос в том, сколько из этих бизнесов переживут третий год и выйдут за рамки торговли на маркетплейсе.